Publikationer
Velkommen til Promecon i handlinger, i kød og blod, velkommen til alt det – og alle dem – du ikke kan se i regnskabet, alt det der gemmer sig bag tallene.
| Magasinet Pr nr. 10 | |
| Internationalisering, specialisering og samarbejde på tværs af brancher. Det er nøglebegreber for det internationale marked og samtidig kendetegn for Promecon her i år 1 med vores nye strategiplan P12, som beskriver vores mission og vision for perioden 2008-2012. God læselyst! Download Magasinet Pr nr. 10
| |
| Magasinet Pr nr. 9 | |
| I Promecon har vi nu realiseret vores strategiske målsætninger for perioden 2005-2008 – blandt andet sammenlægning af afdelinger og ekspansion i udlandet. Derfor har vi nu sat nye strategiske mål for perioden frem til 2012. Strategiplanen, som vi kalder P12, indebærer en række forandringer og i særdeleshed et skærpet fokus på de opgaver og brancher, vi er bedst til. Resten overlader vi til andre. God læselyst! Download Magasinet Pr nr. 9
| |
| Magasinet Pr nr. 8 | |
| Denne gang sætter vi fokus på forskellige former for energi. Halmenergi fra verdens største biobrændselsenhed på Vattenfalls Fynsværket (s.5). Mental energi frigjort ved minutiøs planlægning på Mongstad-raffinaderiet i Norge (s. ). Mere energi med mindre svovl på Statoils raffi naderi i Kalundborg (s.8-9). Synergi via langvarige samarbejdsaftaler med industrielle energibundter (bl.a. s.10). Fritidsenergi omsat til stålkunst af en kreativ klejnsmed (s.12-13). Alternativ energi hos Shell, der har investeret mere end en milliard dollars i vind, sol og brint (s.14-15). Det er en energisk verden, vi opererer i. Og vi har energi til meget mere. God læselyst! Download Magasinet Pr nr. 8
| |
| Magasinet Pr nr. 7 | |
| Forandringens vinde blæser i disse tider med stor styrke. Det gælder ikke mindst i den danske energibranche, som vi belyste i sidste nummer af Pr, hvor Anders Eldrup fra DONG Energy gjorde status efter storfusionen. Denne gang runder vi energibranchen af på side 14-15, hvor Vattenfalls direktør Bjarne Korshøj adresserer miljøspørgsmål, øget konkurrence og CO2 i jorden med mere. God læselyst! Download Magasinet Pr nr. 7
| |
| Magasinet Pr nr. 6 Specialisering, konsolidering, globalisering og fusionering er fire af tidens tendenser i vores verden. Fælles for tendenserne er at de stiller større krav til leverandører som Promecon - krav om fleksibilitet, kapacitet og forståelse for kundernes foranderlige virkelighed. God læselyst! Download Magasinet Pr nr. 6
| |
| Magasinet Pr nr. 5 Vi arbejder i højden, i dybden, på havet, på broer samt på tog- og vejstrækninger. Og vi arbejder med tunge byrder, varme væsker og eksplosive stoffer. Men det betyder ikke, at vi accepterer arbejdsulykker. Under ingen omstændigheder. Download Magasinet Pr nr. 5
| |
| Magasinet Pr nr. 4 | |
| I 2004 er stålpriserne steget drastisk på grund af heftig byggeaktivitet i Kina. Det har betydelige markedskonsekvenser på kort sigt. Men hos Promecon har vi positioneret os på det globaliserede marked – blandt andet ved at forvandle ”truslen” fra Østeuropa til en forretningsmulighed. Download Magasinet Pr nr. 4
| |
| Magasinet Pr nr. 3 | |
| 2004 var et ekstraordinært år i stålbranchen, idet priserne på verdensmarkedet steg med 60 procent. Hos Promecon har denne udvikling sat blus under en lang tradition for nytænkning i form af kreative konstruktioner og nye montagemetoder samt løsninger i aluminium og plast. Foruden arbejdsmiljø, aluminium og spaghettistål kan du her i 3. udgave af Pr læse om Aalborgtårnets nye ben og DR Byens søjler på 17 tons. Download Magasinet Pr nr. 3
| |
| Magasinet Pr nr. 2 | |
| Globalisering, byggeboom og en velkommen trussel fra Østeuropa. I 2004 er stålpriserne steget drastisk på grund af heftig byggeaktivitet i Kina. Det har betydelige markedskonsekvenser på kort sigt. Men hos Promecon har vi positioneret os på det globaliserede marked – blandt andet ved at forvandle ”truslen” fra Østeuropa til en forretningsmulighed. Download Magasinet Pr nr. 2
| |
| Magasinet Pr nr. 1 | |
| Historien om Promecon er kort. Og alligevel lang. For et år siden skiftede vi navn og blev til én virksomhed med én identitet. Den identitet bygger naturligvis på de erfaringer, vi har gjort os gennem mere end et halvt århundrede. Hvad vi har gjort, fundet på og lært i det første år af vores nye liv, kan du læse mere om i vores nye magasin. Download Magasinet Pr nr. 1
|